大家好！今天让小编来大家介绍下关于内控制度审计的内容主要有哪些（内控制度审计办法）的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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内部审计的主要内容有哪些？
内部审计主要内容？
内部审计的内容是一个不断发展变化的范畴。现代内部审计的内容主要可分为以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计两大类。但在具体实施审计时，二者又是互相联系、交叉、渗透的。内部审计人员正是通过对这两部分内容的联系审计来促进审计工作目标的实现的。一般地，内部审计工作的内容包括以下几部分。 一、财政财务收支审计同外部审计相比，内部审计实施的财政财务收支审计仅限于对本部门、本单位及所属各部门、各单位财政财务收支进行的真实、合法和效益审计。由于各部门、各单位的资金来源状况及资产、负债管理情况不尽相同，内部审计的重点也各不相同。对有国家财政资金介入的部门、单位，不仅要审查其自身财务状况，还须重点检查财政资金的使用渠道和使用方向。
1.行政单位的内部财政财务收支审计，重点是各级国家权力机关、行政机关、审判机关、检察机关、各党派、社会团体及其在境外的派出机构的行政经费、罚没收入和行政性收费的真实、合法和效益性。
2.事业单位的内部财政财务收支审计，重点是各项事业经费收支的真实、合法和效益性，包括用于科学、教育、文化、卫生、广播影视、地震、体育、民政、外交及农业、工业、交通、邮电通讯、商业贸易、工商行政、商品检验等各项事业发展的经费。这里，既包括财政预算拨款的审查，也包括财政预算外安排的各项资金、事业周转金和事业性收费的审查。
3.企业单位(包括金融企业)的内部财政财务收支审计，重点是其资产、负债和损益的真实、合法和效益性。审查的主要内容：企业制定的各项制度是否符合国家有关法律法规的要求；企业一定时期内拥有的资产、承担的债务、经营成果及其分配情况的真实、合法性；企业占有的国有资产的安全、完整和保值增值情况。
二、经济效益审计
财政财务收支审计是内部审计的基础，经济效益审计则是内部审计发展到现阶段的特殊内容。而且，随着市场经济竞争的加剧，质量和效益已成为每个企业发展的直接决定力；通过内部审计找出经营管理中存在的问题，提出改进措施，以提高经济效益，也成为企业管理者设置内部审计机构和人员的主要目的。内部审计人员在财务收支审计的基础上进行效益审计，有许多方便之处：一是熟悉本单位情况，可以有针对性地做深入细致的调查工作；二是有足够的时间深入生产经营的各个环节，及时取得有关资料和信息；三是内部审计的相对独立地位，有利于提供客观、真实、可靠的信息，更好地为改善本部门或本单位的经营管理、提高经济效益服务。
1.行政单位内部审计所进行的经济效益审计，是结合行政单位财政财务收支的真实性、合法性审查，通过对行政经费使用情况的检查和分析，促使行政单位节约开支，提高行政经费管理水平，提高行政效能，同时也促进行政单位的廉政建设。
2.事业单位内部审计所进行的经济效益审计，是结合事业经费筹集、管理、分配和使用等财政财务收支活动的真实性、合法性审查，通过对事业经费使用情况的检查和分析，促进有关事业单位加强事业经费的管理，提高事业经费的使用效益。
3.企业单位(包括金融企业)内部审计所进行的经济效益审计，主要从改进生产经营和完善内部管理制度两个方面入手。一方面，内部审计通过对企业供、产、销各环节，人、财、物各要素的检查、分析，提出建设性意见，可以帮助本部门、本单位负责人制定改进生产经营的措施，提高经济效益；另一方面，内部审计通过评价本部门、本单位的内部控制，发现管理缺陷，提出管理建议等手段，可以帮助本部门、本单位完善内部管理机制，提高经济效益。
三、经济责任审计
经济责任审计是指审计人员依法对经济责任人所承担的经济责任的执行情况进行的审查。内部审计人员进行的经济责任审计，是结合日常的财政财务收支审计及经济效益审计进行的，一般侧重于经营责任目标的审计；并通过审计资料和信息的积累，为离任责任审计服务。内部审计人员在执行经营责任目标审计时，首先通过分析企业盈亏指标、国有资产保值增值指标、业务经营指标和企业职工收入分配指标及各项指标的影响因素，确定审查的重点；然后再抓住几个关键的指标，进行局部审查以便及时找出错误所在，纠正偏差，改进提高，最终促进任期经营目标的实现。
企业内控审计检查什么内容？
企业内控审计一般指内部控制审计，内部控制审计指的是通过对被审计单位的内控制度的审查、分析和测试、评价，确定其可信程度，从而鉴定内部控制是否有效的一种现代审计方法。
企业内控审计检查的内容
1、内部控制关键岗位工作人员的管理情况
主要包括是否构建员工培训、考核、轮岗等制度；员工是否具备相应的资质和能力，尤其是内部控制关键职位的员工是否具备与其职位相适应的资质和能力。是否按照会计法的规定设立会计机构，并配备具有相应资格和能力的会计人员。是否加强内控关键职位员工的职业培训和职业道德教育，不断提高其专业水平和综合素质。
2、内控管理制度的完善情况
主要包括内部管理制度是否健全完善，实施是否有效。不兼容职位是否剥离，薪酬管理体系是否健全完善，内部授权审批控制制度，重大事项决策会签制度是否健全完善，是否依据本单位具体情况和权责平等原则成立联合工作组，是否确定领导部门或领导人员对有关经济活动实行统一管理。是否加强预算对经济活动的管束，使预算管理贯穿于经济活动的整个过程。是否构建资产的日常管理制度和定期盘点制度，采用资产记录、实体保管、定期盘点、会计核算等措施，确保资产的安全完成。是否建立健全本单位财务会计管理制度，加强会计档案管理，明确会计凭证、会计账簿、财务会计报告的处理程序。依据国家有关规定和本单位经济活动的业务流程，在内部管理制度中是否明确规定了各种经济活动所涉及的表格和票据，并要求相关人员按规定填写、审核、归档和保管。是否建立健全与经济活动有关的信息披露制度，依据国家有关规定和本单位具体情况，确定信息披露的内容、范围、方法和程序。
3、收支管理情况
主要包括是否实现收入的集中管理，是否按规定及时向财务会计部门提供相关收入凭证，是否按规定保管和使用印章、票据；是否按规定审核各类支出凭证的真实性、合法性，是否存在利用虚假票据获取资金的情况。
4、预算管理情况
主要包括本单位各部门在预算编制过程中是否有足够的沟通和协调，预算编制是否与资产配置相结合，预算编制是否与具体工作相对应；预算是否按照皮肤的金额和支出范围执行，进度是否合理，是否没有预算，是否超支等；最终账目是否完整及时。
5、资产管理情况
主要包括资产是否实现集中管理，使用责任是否明确，资产是否定期清点，账实不符是否及时处理，资产是否按规定处置。
6、政府采购管理情况
主要包括政策采购业务是否按照预算、计划和政策采购规定组织实施，验收程序是否按照政策采购规定执行，政府采购相关档案是否按照规定保存。
7、合同管理情况
主要包括是否实现合同案例管理，明确应签订合同的经济活动范围和条件，有效监督合同履行情况，构建合同争议协调机制。
8、建设项目管理情况
主要包括是否按预算投资，严格履行审批程序，构建有效的招标控制制度；是否存在截留、挪用、挪用或挪用建设项目资金的行为；建设项目相关档案是否按规定保管，交接手续是否及时办理。
企业内控五要素是什么
1、内部控制环境，即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。
2、风险评估，即分析企业风险控制目的设置的合理性，评价开展风险评估范畴的全面性、风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性。
3、控制活动，即评价企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性。
4、内部控制信息和沟通，即评价企业内部控制相关信息在收集、处理和传递程序的科学性，分析信息技术在内部控制信息和沟通中所发挥作用的情况，判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性。
5、内部监督制度，即分析企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况，判断企业实施内部监督的程序、方法、目的等要求的科学性，有效性。
内部审计的作用
1、预防保护作用
内部审计机构通过对会计部门工作的在监督，有助于强化单位内部管理控制制度，及时发现问题纠正错误，堵塞管理漏洞，减少损失，保护资产的安全与完整，提高会计资料的真实、可靠性。
2、服务促进作用
内部审计机构作为企业内部的一个职能部门，熟悉企业的生产经营活动等情况，工作便利。因此，通过内部审计，可在企业改善管理、挖掘潜力、降低生产成本、提高经济效益等方面起到积极的促进作用。
3、评价鉴证作用
内部审计是基于受托经济责任的需要而产生和发展起来的，是经营管理分权制的产物。随着企业单位规模的扩大，管理层次增多，对各部门经营业绩的考核与评价是现代管理不可缺少的组成部分。通过内部审计，可以对各部门活动作出客观、公正的审计结论和意见，起到评价和鉴证的作用。
企业内部审计的内容包括哪些？
内部审计，是一种独立、客观的确认和咨询活动，它通过运用系统、规范的方法，审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。内部审计针对不同的行业和领域表现出特定的审计内容：1、对医疗卫生行业有医疗收费监控、医疗设备监控、药品物价监控；
2、对行政事业单位有预算执行监控、专项经费监控；
3、对制造行业有存货库龄监控、销售业务的监控、财务监控、财务规范性控制、财务分析监控、经济指标监控、大额收支监控、审计作业监控、重大疑点监控、重大违规金额监控、违规问题监控、审计作业进度监控。
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企业内部控制审计主要包括哪些内容？
企业内部控制审计，指审计机构和人员通过检查企业内部控制制度的创建健全情况和内部控制措施的执行情况，对企业内部控制体系是否完整、有效提出评价意见，并就进一步完善内部控制体系提出审计建议，以预警和预防企业经营管理风险的相关过程。主要包括以下内容：第一，内部控制环境，即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。第二，风险评估，即分析企业风险控制目的设置的合理性，评价开展风险评估范畴的全面性、风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性。第三，控制活动，即评价企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性。第四，内部控制信息和沟通，即评价企业内部控制相关信息在收集、处理和传递程序的科学性，分析信息技术在内部控制信息和沟通中所发挥作用的情况，判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性。第五，内部监督制度，即分析企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况，判断企业实施内部监督的程序、方法和目的要求的科学性，评价内部控制监督制度的有效性。以上就是小编对于内控制度审计的内容主要有哪些（内控制度审计办法）问题和相关问题的解答了，内控制度审计的内容主要有哪些（内控制度审计办法）的问题希望对你有用！
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