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创业导师的李开复经典语录
被誉为创业导师的李开复曾先后就职于苹果、微软、Google等顶尖企业，并一直关注年轻人创业。在离职谷歌后，李开复创立了创新工场，致力于为年轻人创业提供启动的资金和环境。作为拥有900多万粉丝的微博达人李开复，在这一平台上延续教导年轻创业者的导师角色。以下为李开复的微博经典创业语录部分整理：
1、有关毕业生高科技创业，我的建议：1创业需要理解趋势、汇集精英、实践经验，因此大学毕业不要主导创业，只能参加创业公司，2最好远在毕业前就寻找创业公司实习机会无偿亦可，因为也许创业并不适合你或你想象那样，3毕业时若想学习创业，最好到创业公司。到大公司学习能学技术但不够针对性。
2、中美创业家都不赞成毕业马上主导创业！不过，补充一点，毕业可以参与创业学习。
3、乔布斯：很多人问我，我想创业该怎么做？我会问他：你的激情在那里？你的公司将做什么让你感到振奋的事情？大部分的回答都是：不知道。我就会告诉他：那你先去餐馆里端盘子，慢慢想，想清楚了再谈创业。我深深认为：如果你没有对某一件事情充满激情，你就不应该创业，绝不要为了创业而创业。
4、美国12-21岁创业者的共同点：1不单打独斗，而团队创业，2拼命工作，3做自己热爱的事情，4坚韧不拔，不怕失败，5不畏惧，敢尝试新的事情，6谦虚，愿意勇于认错。
5、给创业者建议：1移动互联网时代来临，产品能力最重要，2看准未来趋势比点子更重要；3发现创业机会就要抓紧，每个创业机会都有时间窗口，不会等你的；4核心团队特别重要，招人要互补，期权要大方；5充分用平台推广，避免与平台竞争；6用最短的时间做出可用产品，再基于用户数据迭代改进。
6、对天使投资的错误认知：1有些认为做天使的都是做善事。其实最好的天使失败率很低，进价又低，长期回报非常好。2有些认为天使就是给钱，其实最大的帮助一定不是钱，而是不容易取代的价值，例如知识、人脉、方向、战略、招聘。做天使最大的快乐就是看到创业者因为有了天使帮助，大大增高成功概率。
7、创业时，如果你犯了错，越早承认越好。如果你总是不认输，要证明自己，你将丧失机会成本。
8、找家人朋友投资，应注意：1自己的钱没有大部分投进去时，别找家人朋友，2要讲清楚：是贷款还是投资是否必须偿还，如果投资股份等条件如何，3确认家人朋友有经济实力和心理能力来接受血本无归的可能性，4对创业较低的成功要有心理准备，并坦诚客观和家人朋友分享。
9、有网友问我创业要有退路比如说回到大公司吗？1真正的创业者盖茨、乔布斯、扎克伯格、李彦宏、马化腾不需要退路，2如果失败了，真正的创业者会再来一次的福特、迪斯尼，到中国的马云、陈年。3当然，也有创业失败就退到大公司的。但是，我想不出一个这样做之后又成功的。
10、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议：1毕业生不宜马上创业，应先参与创业，再主导创业，2创业目的不是上市；上市只是阶段性目标和一个新的起点，3创业关键不是科技创新，而是创造用户价值，4点子不重要；把握趋势、团队、执行力才重要，5VC价值不在钱，而在人脉、经验、建议、辅助。
11、决定何时何地做什么行业创业，比点子更重要。有吸引力的行业比投资者或金融机构是更好的现金流来源。好的创业者会寻找那些高成长、低竞争、创业资金低或获利能力佳的行业。
12、总结：在硅谷我看到：1创业的成本快速下降，增加天使投资机遇与回报，2新产业加速，造成天使年轻化，3天使的成功带来超级天使和天使基金，4天使办孵化器，与创新工场有异曲同工之处，5天使与创业者结盟对抗VC，打乱VC格局。
13、很多人梦想创业都只看到成功者达到的奇迹，而没有想到每一个成功故事的背后，都有机遇、风险、努力。
14、对创业者来说：宁可要一个普通构想但是执行的方式非常好，也不要一个绝妙的构想但是执行上乏善可陈。
15、创业时从事的行业必须是深思熟虑的结果。选择对你有吸引力的行业或产品。如果不够了解，请多花时间学习，或多接触了解的人。如果你不能懂得比你的投资人多，你不会得到投资的。
16、创业者如果不能30秒内回答：顾客为什么要买我的产品？那他很可能就会失败。另外一个数字就是6-8分钟应该能够描述产品并作演示。因此，美国的Demo大会一个产品6-8分钟。
17、正确的创业动机可以是：1拥有强烈的内在热忱打造一个有价值的企业， 2渴望财富但是理解需要时间、耐心，3渴望和一个志同道合的团队一起改变世界，但是理解并不畏惧巨大风险，4想让一个点子成真，或想在一个特别好的领域或机会做点什么，但是深深理解执行和深度理解行业更重要。还有呢？
18、错误的创业动机：1失业或就业困难，2讨厌老板或公司，3讨厌被人使唤，想做老板过瘾，4看到比自己差的人都创业致富了，5希望可以自己支配时间，6想快速致富，7偶像崇拜，8认为自己有个超好的点子，靠这个就够了。
19、创业更像乘法，守业更像加法。任何一件事如果是把多个因素相乘得出结局，最好的情况下可以创造很大的价值，但是也很容易一个错就归零了。
20、建议刚毕业的同学先选择一个学习的平台，尽快完成从学生到职业人的转变。学习专业知识、积累行内人脉、奠定未来基础先参与创业，再主导创业。
21、Mark Hebner投资创业期高科技公司的诀窍：高科技创业者往往过于乐观。如果要花比预测一倍的时间，一倍的成本，一倍的难度，只有一半的回报。如果这样你还愿意投资，那就投吧。
22、和AAMA董事会和雷军、田涛等谈如何改善中国创业环境。几个建议：1政府少直接提供经费给创业团队，多提供初期创业引导基金，让有经验的投资人主导，政府跟投，2降低申请注册、牌照周期，3改善税收政策，让投资利润和亏损能够相抵，4改善竞争环境，执行反垄断法
23、不要为一个点子创业因为：1你的点子不见得有你想象的那么好，2就算点子好，别人也能想到，3创业成功是靠执行力，不是点子，4大部分成功公司都不是基于原来的点子。
24、创业者的残酷现实：1点子的第一次实现一定出错，2 家人朋友不理解你，3低薪生活，4都在等别人例如VC，5你的职称无论多神气，还是要做清洁工和一切琐事，6没有银子弹，7顾客会带给你困扰，8永远做不完的事，9不可能很快成功，10打造团队很难，11太多不可控制的因素。
25、给创业者的四个建议：1避开巨头核心领域，但别过分恐惧，2参考美日市场，但深度理解区别，3不要迷恋热门概念，挖掘真实需求，4以用户痛点为契机。
26、很少人愿意为大公司拼命，因为大公司无法准确测量每个员工的贡献。团队越大，个人的'回报就接近于整体的平均值。而在一个几人的小公司，如果都是明星阵容，而且人人持股，那每个人就会发挥出潜能。因此Steve Jobs说，创业的成败取决于最早加的那十个人。
27、创业最好有搭档，彼此扶持，鼓励，度过创业必经的难关。最好搭档还能够互补，比如说一个是技术专家，一个更懂商业或运营。
28、最近演讲有位学生说想模仿我的职业生涯。我的回答：走自己的路，不要模仿任何别人，何况我的职业生涯走反了。我先做教授，然后去了三个伟大的公司，最后创业。我应该先创业，做出三个伟大的公司，然后退休做教授。
29、什么职位是未来创业做CEO最好的预科？我的回答是：产品经理，因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色。建议那些有意成为CEO的同学，如果先就业无论在大公司还是创业公司，可以考虑走产品经理这条路。
30、常听到我10年前就看好平板电脑、我15年前就看到社交网络、我20年前就在研究搜索引擎。。。其实，在高科技领域，赢家总是在正确的时间做正确的事情的高效执行者，而不是那些纸上谈兵的预言家，也不是那些死在沙滩的先驱。
31、第一个发明者，往往不是最后的赢家。Xerox发明了图形用户界面，但苹果微软是赢家。Visicalc发明spreadsheet，但Excel是赢家。Mosaic发明浏览器，但IE是赢家。LexisNexis很早就做了搜索，但谷歌是赢家。Friendster很早就做了SNS，但Facebook是赢家。所以，重点是谁能真的在正确的时机，把技术做到普及。
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