大家好!今天让小编来大家介绍下关于2004年在纳斯达克上市的外汇网站是哪家?怎么运营一个网站推荐一下书来的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
本文目录
- 2004年在纳斯达克上市的外汇网站是哪家
- 怎么运营一个网站推荐一下书来
- 亿万富翁 杨宁
- 现在网上什么类型的论坛人气最高,它们是如何盈利的
- 参加今年的新概念如进入复赛什么时候会回复本人呢
- 掌上灵通的介绍
- 掌上灵通的社会影响
2004年在纳斯达克上市的外汇网站是哪家
无忧招聘网 2004年9月29日 开盘价18.98美元,报收于21.15美元,涨幅达51.07%,成交量达6,068,355股。该股在首日交易中最高涨至22.9美元。
e龙旅行网 2004年10月28号 发行价为13.5美元,开盘价为22美元,开盘后即一路下跌,最低下探至13.96美元。报收于14.4美元,首日交易涨6.67%,成交量为5,746,614股
Tom Online 2004年3月10号 以15.75美元开盘,共发行8亿股美国预托股票。
空中网 2004年7月9日 发行1000万股,发行价10美元/股。开市后不久就跌破发行价,一度跌至9.75美元。在最后收盘时,则以10.10美元收盘,比发行价略高。
灵通网 2004年3月4日 公司股票以每股19美元高价开盘,当日收于17.47美元。掌上灵通藉此募集资金约为8470万美元。掌上灵通公司此次以发行存托凭证�ADR 的形式上市,共发行了515万单位ADR,再加上向某些特定的股东发售的91万单位ADR,共计606万单位。其中每单位ADR代表10股普通股。
怎么运营一个网站推荐一下书来
运营一个网站就包括网站的优化维护,内容的更新,网站的转化盈利。首先要把网站的优化上去,有排名,有流量,有一定知名度,能盈利是最终的目的,下面就分享几点供参考:
网站是如何盈利的?
有多少种好的盈利方式?如果我想运营一个网站怎样如何寻找盈利点?我适合做哪一种网站?“相信这样的问题也是众多网站运营者或对1网站运营感兴趣的朋友所关注的,下面就我所了解到的一些盈利方式做一下简单的介绍,希望对您能有点滴的启发与帮助。
网站的盈利方式一:在线广告 在线广告是网站盈利的比较普遍的方式,其形式繁多,从Banner(旗帜)、LOGO(图标)广告,到Flash多媒体动画、在线影视等多种多样,从收费的方式来看,现在比较受欢迎的是按点击次数收费,百度等搜索引擎网站都是主要采取此类广告方式,基本都来源于此类广告方式。
广告收入也是可以在您的网站实现的,只要你有较多的浏览群体(最好是某一类型的专业浏览群体),就具备了网站广告收费的条件,当然,也可以作大型网站的广告合作伙伴获得一定的盈利。
另外,现在比较流行一种“窄广告”的概念,就是针对更专业的浏览群体,而不是泛泛的流量,这样其有效的用户比例会大幅提高。
网站的盈利方式二:短信铃声等移动运营服务
前几年兴起的互联网短信铃声下载,不仅为手机用户带来了更周到的服务和更精彩的铃声彩信,也为各大网站提供了一个非常良好的人气转利润的盈利模式,曾经一度短信铃声的营业收入在国内三大门户总收入的四成左右,可见其重要性。几年的时间,国内的短信铃声服务提供商(电信增值服务SP)竟达1到5000家左右,更有短信铃声专业网站“掌上灵通”去年上市于纳斯达克……。
如果您的网站拥有较好的流量,也可以通过与专业短信铃1声的SP提供网站进行合作,获得一些盈利,当然,如果您拥有更多的投资和技术力量,也可以成为SP的一员,不过现在SP从市场业绩来看,普遍有下降势头……。
网站的盈利方式三:网上零售(B2C模式)
谈到网上的零售可能您的第一感觉就会想起亚玛逊,是的亚玛逊应该说是世界上最大的网上零售商店,去年销售额高大69亿多美元。国内也有许多的B2C零售网站,比如当当网、卓越网等,并且各大网站也基本都拥有自己的网上商城……。
通常的B2C网上零售大概有两种操作方法,一种是您自己经销的产品,通过互联网销售;另一种则是建立一个网上零售的平台,让更多的商家通过此平台销售他们的产品。
在国内,网上零售的方式依然存在一些瓶颈,比如,资金流的信任问题、物流的欠发达因素等,所以很多在国的网上零售都处于信息流阶段,具体实现常常是“网上撮合,网下交易”。
鲜花类网站在国内的具体情况下,找到了非常可行的运营模式,就是互联网站与各地的鲜花店合作嫁接,成功的解决了物流本地化的问题,并且,鲜花网站与各地花店已经形成了比较成熟规范的内部结算机制,为用户提供了更1好的异地送花平台,甚至有些网站已推出全球范围的送花服务。
网站的盈利方式四:特殊信息收费
如果您经常上网浏览,会时常遇到有些网站的信息必须是注册用户才能阅读,有些甚至必须是收费用户,这就是网站特殊信息收费服务类型。
比如,化工类网站,有许多的信息是非用户所不能阅读的,这与化工行业特性有关,其产品丰富、价格变化频繁、企业资金实力比较强等特性奠定了许多化工企业愿意付款阅读一些对行情有关的信息或历史资料,如果想了解更多,可以百度子闻SEO,可以找到我更多的交流。
另外还有一些人才网站、电子图书、交友网站、在线电影等许多的关键信息也都是仅仅面向收费用户的……。
网站的盈利方式五:B2B交易平台
如果您经常上网浏览,会时常遇到有些网站的信息必须是注册用户才能阅读,有些甚至必须是收费用户,这就是网站特殊信息收费服务类型。
比如,化工类网站,有许多的信息是非用户所不能阅读的,这与化工行业特性有关,其产品丰富、价格变化频繁、企业资金实力比较强等特性奠定了许多化工企业愿意付款阅读一些对行情有关的信息或历史资料。
另外还有一些人才网站、电子图书、交友网站、在线电影等许多的关键信息也都是仅仅面向收费用户的……。
网站的盈利方式六:软件下载 软件下载可以说是网上零售的一部分,只是其销售的产品为软件,可以在线直接下载,而无需物流的运输过程……。
现在国内的软件下载多为免费的形式,有许多的软件公司更是利用互联网的优势进行在线升级服务,这也是促进与用户互动的良好方法。
由于消费能力和消费习惯的不同,英文网站的软件下载较大比1例都是收费软件,即使是共享也是有使用期限的,这为许多的实用性小软件提供了良好的销售平台,在我接触过的人中,就有职业设计英文应用小软件的人,1通过互联网销售,据说生意还不错。
网站的盈利方式七:互联网上网服务
互联网的发展不能缺少的是互联网上网服务,比如企业网站建设、域名注册、服务器虚拟主机租用服务、网站推广服务(搜索引擎优化)、网站运营咨询服务等,既然互联网已经成为了经济体系和生活的重要组成部分,就会需要一大批的互联网服务提供商。
网站的盈利方式八:网络游戏
谈到网络游戏,你就会马上想到盛大的传奇,当然也有网易的大话西游等等,我不大喜欢打游戏,但是还是比较关注游戏所带来的市场。盛大已经通过建立起来的网络游戏王国,成为国内在海外上市网站类公司的市值最高1的一家,可见网络游戏市场之大。
互联网的服务提供方式还有很多,举不胜举,只要你能想到的,只要是用户需求的,都有可能成为有价服务的组成部分,都有可能成为网站盈利的来源。互联网的真谛是创新,只要不断的创新,就一定会找到更多更好的盈利方式……
亿万富翁 杨宁
他们做了什么,又正在做些什么;他们取得了什么成绩,又为什么成功?
陈天桥:盛大网络董事长
个人财富:人民币21.03亿元
家族财富:人民币52.56亿元(包括其妻雒千千、其弟陈大年拥有的财富)
毕业院校:复旦大学
“即使不做盛大,陈天桥也会是一个很好的商人”这是很多人对陈天桥的评价。当陈因盛大的成功而坐拥数十亿资产时,人们还是愿意这样解读这句评价:盛大的成功或许是偶然的,但陈天桥的成功却是必然的。
陈天桥1973年5月出生于浙江新昌,1990年进入复旦大学经济系并提前一年完成学业。带着上海市“优秀学生干部标兵”的称号离开复旦,陈天桥的能力在社会上展现出来。担任了陆家嘴(600663)总裁助理、及金信信托总裁办公室主任等工作后,陈天桥于1999年12月和弟弟陈大年创办盛大网络公司。此后,他在生意上表现出了和年龄不相称的老到。
2001年开始代理《传奇》时,陈天桥将销售重点对准遍布各个角落的网吧,独创出一套E-SALE销售系统,一方面极大方便了游戏玩家的购买,同时也减少了中间的销售渠道,使得盛大能够一举成功。
而当年决定进军网络游戏亦非一路顺风。1999年陈天桥创办盛大时主营业务是卡通动画,由此吸引到了中华网300万美元的投资。在经过了两年互联网低迷之后,陈天桥决定转向网络游戏,但是投资方中华网仍然坚持做动画。中华网给陈天桥留下30万美元后,二者从此分道扬镳。做了两年风险资本之后,中华网在盛大即将腾飞之际出局,由陈氏家族独占盛大全部股权。
网络公司的投资总能演绎出许多精彩的故事,前有段永基在新浪的起起落落,后有陈天桥和中华网在盛大的分分合合。对于股权上的得意者和失意者,似乎很难用远见卓识或者鼠目寸光之类的词来形容他们,但是无论如何,只有持之以恒才能写成最后传奇的道理,却每每能在互联网企业得到印证。
“网络女皇”玛莉-米克对互联网公司有自己独到的评价标准,其中有一条是有坚定不移的创始人,并且有使命感,不惟利是图。对此陈天桥亦有同感,他认为这是一家企业要做成功所必备的条件,并表示盛大具有强烈的社会责任感,会将企业与整个产业的健康、持续成长联系在一起。
小QQ的大作为
马化腾:腾讯控股首席执行官
个人财富:人民币9.64亿元
创业团队财富:人民币18.53亿元(创始人5人:马化腾、张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹)
毕业院校:深圳大学
如果看到他的名片上印有QQ号,估计已经不会有人感到吃惊。但是与大学同窗张志东共同创建腾讯公司、摆弄“网络中文寻呼机”时,马化腾肯定不会想到现在的腾讯QQ会发展到如此规模。当年举步维艰之时,马化腾曾开价十万元人民币将QQ转让,却因开价过高而遭到广东电信的舍弃。正是广东电信的“不识货”,也给了他在6年里打造出一个QQ王国神话的机会。凭着这个小小的即时通讯软件在4年间做到销售过亿元,撰写了一幕深圳版的硅谷传奇。
在互联网这片江湖上,马化腾的“封喉之剑”就是小企鹅QQ。目前QQ的普及程度已经是家喻户晓,几乎“机机必备”,以至于一段时间内,有些公司竟然禁止员工上QQ聊天,免得荒废了工作。
马化腾不仅成功地粘住了中国最大的注册互联网用户群体,他还在恰当的时候,将这种影响力和忠诚度实现了商业化,探索出一条全新的盈利之路——不管是付费注册,还是QQ短信聊天,腾讯无不大获成功,公司盈利也像当年QQ会员注册“疯长”的势头一样,一年净盈利3-4亿元。
“他是一个专注的人”。几乎所有工作伙伴提到马化腾这位老板,都会这样说。在三五个月热点便会轮流转的网络界,腾迅五年多都在做、而且只做完善和规范QQ服务的工作,是国内惟一专注从事网络即时通讯的公司。
现年32岁的马化腾是广东潮州人,处事低调,不擅言语,平静并且淡然,只有谈到计算机和网络,才会不时露出开心的笑容和得意。不过,斯次上市,包括马化腾在内,腾讯造就了5个亿万富翁,7个千万富翁。
后到者的先机
周云帆&杨宁:空中网董事长/总裁
个人财富人民币:5.13亿元+人民币5.13亿元
毕业院校:清华大学/密歇根大学斯坦福大学/斯坦福大学
从美国斯坦福到北京的ChinaRen,从ChinaRen到搜狐,从搜狐再到空中网,周云帆和杨宁两人一直如影随形;在互联网低迷时成功卖掉ChinaRen,在中国互联网第二次热潮结束前把空中网推上纳斯达克市场,在一次又一次的转换中,两人对互联网的理解日渐深刻和实际,一直站在互联网这个年轻行业变迁的风头浪尖。
1999年,从美国斯坦福大学学成归国的周云帆与杨宁,以及另一个创业伙伴陈一舟一起创办了ChinaRen.com。在当时的中国,互联网热潮已经甚嚣尘上,ChinaRen显然是个后到者。但是基于对年轻人以及校园生活的了解,ChinaRen很快因在线游戏和校友录成为国内学生的新宠。不过寻找明确的盈利模式却始终是个问题,随着市场对互联网企业的热情急转直下,在冬天将来之时,2000年9月,周云帆、杨宁和陈一舟决定卖掉ChinaRen——买家是搜狐。随后,周云帆和杨宁加盟了搜狐公司,前者担任搜狐公司执行副总裁兼总经理,后者担任首席技术官。
两个创业伙伴在搜狐工作时,时有关于二人与搜狐原高层存有间隙的消息传出。尽管当时二人竭力否认,但是2002年无线增值服务商机可见之时,二人还是迅速离开搜狐,成立空中网,开展无线增值服务。
他们又是后到者,在SMS等2G服务已经四面开花的情况下,他们从一开始就看准了2.5G的趋势,和中国移动先后推出彩信(MMS)、WAP等新业务,成立仅两年时间,就能迅速盈利而且登陆纳斯达克。
从ChinaRen到空中网,周云帆和杨宁两个后到者抓住了两次先机,也终于实际了互联网业务从概念到赢利的转化。
从“阳春白雪”到“下里巴人”
沈南鹏:携程旅行网总裁兼CFO
个人财富:人民币3.24亿元
毕业院校:上海交通大学/耶鲁大学
公司终于在美国上市了,终于又能经常和华尔街的投资银行家、分析师、基金经理打成一片,沈南鹏还能否找到“阳春白雪”的感觉?
耶鲁大学MBA毕业后,沈南鹏曾在三家响当当的华尔街投资银行工作8年,先后参与了8、9家中国企业在海外的上市。看着自己参与的项目在国际资本市场融得大量资金,给沈南鹏带来巨大的满足感。
之后他选择了互联网,和几位朋友一起创办了携程。互联网公司的高速增长需要倾心倾力,公司除了需要有人日常管理,还需要宏观的策略、政府关系,媒体关系,于是沈南鹏于1999年年底正式离开投资界,专心携程网的工作。而在公司成立之初,最重要的工作莫过于到一个个机场发卡,去一家家酒店砍价——相比以前从事的投资银行工作,沈南鹏将自己的职业转换比喻作从“阳春白雪”到“下里巴人“。
职业的改变给沈南鹏带来的是巨大的变化。携程成立四年之后,如愿在纳斯达克登陆,并一直被投资者的热烈追捧,从刚上市时的10美元上扬至30多美元。看着自己创办的公司在资本市场能有如此的表现,对于有着多年投资银行工作经验的沈南鹏,无疑是最大的满足。而其个人财富也迅速攀升,做“下里巴人”4年时间所积累的财富可能是“阳春白雪”40年都无法攀及。
现在的沈南鹏依旧十分谦逊,不谈个人,很愿意介绍携程的团队。他的下一步,是要把携程变为提供全方位旅游产品、满足旅行者所有需求的旅游服务公司。
谁是吴峻?
吴峻:掌上灵通董事长
个人财富:人民币2.97亿元
创业团队财富人民币8.13亿元(创始人5人:吴峻、邵晓立、李海超、PatrickBenzie、Derek Sulger)
毕业院校:伦敦帝国科技大学
他是吴峻——掌上灵通的创始人、董事长。自2003年初将美国硅谷的职业经理人杨镭请到掌上灵通担任CEO之后,他就隐身幕后,连公司登陆纳斯达克这样的大事,也是由公司CEO杨镭来操刀完成。
虽然今年只有32岁,但是吴峻在IT界的经历并不短暂,在业界有“技术天才”之称。
出生于上海的吴峻在上海师范附中念完中学,后来被在英国工作的父亲带到英国读书,获得伦敦帝国科技大学计算机科学学位。吴峻毕业后去了英国IBM公司,专攻数据显像和TCP/IP网络,后来加盟瑞典一家名为Sendit的无线互联企业,担任ICSA系统的首席设计师,此系统在世界范围内被许多数据运营商广泛采用。Sendit于1999年初被微软收购,成为微软的移动互联分部。
1999年9月,吴峻和毕业于曼彻斯特大学的李海超等人创办了英斯克计算机公司,定位于无线互联网平台软件产品和解决方案提供商,吴峻担任公司首席执行官和董事。2002年的《福布斯》杂志在一篇名为《上海轰鸣》的报道中采访了这个年轻的海归创业者。吴峻当时预言:“上海一定会成为亚洲的科技中心。这里已经拥有了大量的企业家,但是尚缺少一个世界级的高科技公司。一旦这样的公司出现的话,所有的一切又将另当别论了。”
掌上灵通正是承载吴峻远大理想的公司。2002年,掌上灵通只是作为英斯克的一个商务部门成立,着力于为中国移动电话用户提供无线增值服务。2001年4月,掌上灵通从英斯克分离,成为独立运营的公司,吴峻为公司带了一些顶级风险投资商——富达、宏基科技风险投资、亚信等。虽然掌上灵通离吴峻理想中的世界级高科技公司还有距离,但是至少已经给他带来了巨大财富,并给了他机会。
“秀”出真金白银
郭凡生:慧聪国际首席执行官
个人财富:人民币2.06亿元(其中9000万元为代49位员工持股的股票市值)
毕业院校:中国人民大学
你会在各种场合看到他——报纸、杂志、电视、各种论坛和会议,你看着他打着干脆有力的手势,自信地宣讲他的“全员劳动股份制”—一种类似于乡镇企业股份合作制的“不伦不类”的制度——和“知识创造财富”的理论。
虽然郭凡生的“制度论”在经济学界颇受质疑也遭到批驳,但无庸置疑,这套制度创新理论在慧聪的发展过程中得到了应用,也取得了成功。
媒体人眼中的郭凡生,直率、不拘细节,但亲和力极强——这也正好可以解释1992年慧聪的创业初期,他凭什么吸引了二十几个得力干将,一帮人等骑着自行车穿梭于中关村的各个商户搜集价格信息,后来发展成为“刊+网”的盈利模式,最后进军搜索市场,并在香港创业板的成功上市。
作为一个香港上市公司的老板,直到今天,郭凡生没有给自己配车,不管去哪里依然“的来的往”。“不停的挣钱”是郭凡生经营的目标,但慧聪的团队至今仍保持着“不奢华、不享受”勤俭创业的精神。
郭凡生常说,让一种制度支撑一个企业的长期经营是自己不懈努力的目标,并且决定在自己还思路清晰的时候将这项制度确立下来,以便等自己功成身退,慧聪会有后来人继续经营。
朋友还是敌人?
李彦宏:百度公司首席执行官
个人财富:不详
毕业院校:北京大学/布法罗纽约州立大学
每3个月去一次美国花两星期同家人团聚的李彦宏,最近看到“frienemy”这个英文词汇肯定会无限感慨——这个由“朋友(friend)”和“敌人(enemy)”两个英文单词连接而成的词汇,在某种程度上正是这位百度公司首席执行官目前处境的写照。
一个月前,正进入上市冲刺期的百度完成了上市前的最后一轮融资行动,在共8家战略投资者的名单里,曾被认为是百度强劲对手Google赫然在列——对于百度,Google究竟是朋友还是敌人?1999年时,李彦宏和创业伙伴徐勇在美国硅谷创建百度,一年后,百度回国发展。李彦宏用三年时间将百度做成全球最大的中文搜索引擎公司。期间Google一直是百度最大的竞争对手,Google的创始人拉里·佩奇和塞尔奇·布林同李彦宏之间亦多次透过媒体发起口舌纷争。
而现在,敌人亦成了握手并肩的朋友。对于外界,李彦宏仅是表示,Google只是战略投资者,百度的控制权依然在自己手中。但是外界评论多认为Google投资百度,是觊觎中国的搜索市场和百度的商业价值。之前,李彦宏和百度已经在中国摸索出搜索竞价排名的商业模式,而李彦宏在道·琼斯公司担任高级顾问、出任《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及在国际知名互联网企业Infoseek担任资深工程师的经历,也为百度带来了大量技术积淀。
像很多硅谷技术人员的理想一样,李彦宏称自己的理想是用技术改变世界,“希望自己做的事能改变大多数人的生活方式,让足够多的人受益”。
想必这位1988年离开山西阳泉求学北大、23岁远渡重洋赴美国布法罗纽约州立大学攻读计算机学位、多年耳濡目染硅谷精神的互联网搜索专家应该明白:同技术的推动作用类似,竞争也是推动商业世界不断进取的动力。那么,如果真的世界只有一种中文搜索引擎、只有一间互联网搜索公司,它究竟是人类的朋友还是敌人?
这个夏天唐越做了什么
唐越:e龙公司董事长兼CEO
个人财富:不详
毕业院校:南京大学(未毕业)/美国CONCORDIA学院
e龙董事长唐越在这个夏天四处飞行,行踪不定。各个渠道透出的信息让我们确信,这个夏天唐越在做些什么:他正在筹划e龙的海外上市,以便能抓住中国互联网第二次热潮的尾巴——尽管该公司极力否认,称自己并没有具体的上市时间表。
唐越和他创办的e龙记载了国内互联网行业的盛衰史。伴随着互联网的大起大落,唐越一直手掌大旗,收购兼并、剥离分立、买进卖出,上演了一幕幕资本大戏。其间,e龙屡屡危机,又屡屡化险为夷。今天的e龙,长的还是一副宣扬小资生活的都市青年的模样,但是骨子里,早已变成打着算盘、替你周密计划商务行程的办公室阿姨。
从城市生活门户网站到商务旅行服务商,在短时间学别人的模式并取得成功,e龙可以算为数不多一家。不过,唐越那些激动人心的资本运作手法别人却很难模仿。最让赞叹莫过于一次精彩的“高抛低吸”。在互联网最火热的2000年3月,唐越高价将还没有盈利的e龙卖给了美国的互联网通讯公司Mail.com;一年之后,在互联网的冬天来临之前又以低价将e龙赎回。下一步?公司上市,似乎不说自明。
之前在美国就从事高科技行业风险投资工作的唐越,对于如何从风险投资商那里融得资金,已是知己知彼,驾轻就熟。唐越认为,评价融资好坏的标准不是能否拿到钱,而是以什么样的成本去拿到钱。
e龙什么时候上市是很多人都在关注的焦点。曾经是Mail.com一部分的e龙,一面在不断清晰“酒店加机票”的商业模式,一面又获得大笔的风险投资,并在为上市做准备。这将又是怎样一次让人惊叹的资本运作?众多互联网观察家和媒体正在揣摩。但有一件事几乎用脚趾头都可以想得出来:一旦e龙上市,带给唐越的财富将会数以亿计。
注:“个人财富”以持有上市公司股票数、取7月20日收盘价计算;汇率以1美元=人民币8.27元、1港元=人民币1.06元换算。
现在网上什么类型的论坛人气最高,它们是如何盈利的
网站的盈利方式一:网站的个人交易平台服务(C2C)模式
这种方式的代表网站是eBay(电子海湾),其1交易方式主要是以个人竟拍的形式,在纳斯达克上市的网站公司中,(据我所知)是市值最高的一家(510亿美元左右),略高于Google(500亿左右)和雅虎(480亿左右),这足以证明这种网上个人交易在美国以及其他发达国家的影响……。
网站的盈利方式二:在线广告
在线广告是网站盈利的比较普遍的方式,其形式繁多,从Banner(旗帜)、LOGO(图标)广告,到Flash多媒体动画、在线影视等多种多样,从收费的方式来看,现在比较受欢迎的是按点击次数收费,Google和百度等搜索引擎网站都是主要采取此类广告方式,Google去年的31亿美元收入(前年14.6亿美元),基本都来源于此类广告方式。
广告收入也是可以在您的网站实现的,只要你有较多的浏览群体(最好是某一类型的专业浏览群体),就具备了网站广告收费的条件,当然,也可以作大型网站的广告合作伙伴获得一定的盈利。
另外,现在比较流行一种“窄广告”的概念,就是针对更专业的浏览群体,而不是泛泛的流量,这样其有效的用户比例会大幅提高。
网站的盈利方式三:短信铃声等移动运营服务
近几年兴起的互联网短信铃声下载,不仅为手机用户带来了更周到的服务和更精彩的铃声彩信,也为各大网站提供了一个非常良好的人气转利润的盈利模式,曾经一度短信铃声的营业收入在国内三大门户总收入的四成左右,可见其重要性。几年的时间,国内的短信铃声服务提供商(电信增值服务SP)竟达1到5000家左右,更有短信铃声专业网站“掌上灵通”去年上市于纳斯达克……。
网站的盈利方式四:网上零售(B2C模式)
谈到网上的零售可能您的第一感觉就会想起亚玛逊,是的亚玛逊应该说是世界上最大的网上零售商店,去年销售额高大69亿多美元。国内也有许多的B2C零售网站,比如当当网、卓越网等,并且各大网站也基本都拥有自己的网上商城……。
通常的B2C网上零售大概有两种操作方法,一种是您自己经销的产品,通过互联网销售;另一种则是建立一个网上零售的平台,让更多的商家通过此平台销售他们的产品。
在国内,网上零售的方式依然存在一些瓶颈,比如,资金流的信任问题、物流的欠发达因素等,所以很多在国的网上零售都处于信息流阶段,具体实现常常是“网上撮合,网下交易”。
网站的盈利方式五:特殊信息收费
如果您经常上网浏览,会时常遇到有些网站的信息必须是注册用户才能阅读,有些甚至必须是收费用户,这就是网站特殊信息收费服务类型。
比如,化工类网站,有许多的信息是非用户所不能阅读的,这与化工行业特性有关,其产品丰富、价格变化频繁、企业资金实力比较强等特性奠定了许多化工企业愿意付款阅读一些对行情有关的信息或历史资料。
另外还有一些人才网站、电子图书、交友网站、在线电影等许多的关键信息也都是仅仅面向收费用户的……。
网站的盈利方式六:B2B交易平台
如果您经常上网浏览,会时常遇到有些网站的信息必须是注册用户才能阅读,有些甚至必须是收费用户,这就是网站特殊信息收费服务类型。
比如,化工类网站,有许多的信息是非用户所不能阅读的,这与化工行业特性有关,其产品丰富、价格变化频繁、企业资金实力比较强等特性奠定了许多化工企业愿意付款阅读一些对行情有关的信息或历史资料。
另外还有一些人才网站、电子图书、交友网站、在线电影等许多的关键信息也都是仅仅面向收费用户的……。
网站的盈利方式六:B2B交易平台
这也是一种比较常用的网站服务方式,顾名思1义B2B(Business to Business)就是商家与商家的交易,此类模式的代表网站是阿里巴巴,由于其群体锁定在商家之间,虽然群体范围并非普通大众多,但是商家会有更好的支付能力1,和更大的交易能力,也许对于商家来说,成交一笔生意的所得就远远超过支付的会员费用。
近几年,国内的各大行业也纷纷推出了许多B2B的行业垂直网站,其占有专业度高、收费相对低等优势,其前景也应该是很乐观的。
网站的盈利方式七:软件下载
软件下载可以说是网上零售的一部分,只是其销售的产品为软件,可以在线直接下载,而无需物流的运输过程……。
现在国内的软件下载多为免费的形式,有许多的软件公司更是利用互联网的优势进行在线升级服务,这也是促进与用户互动的良好方法。
由于消费能力和消费习惯的不同,英文网站的软件下载较大比1例都是收费软件,即使是共享也是有使用期限的,这为许多的实用性小软件提供了良好的销售平台,在我接触过的人中,就有职业设计英文应用小软件的人,1通过互联网销售,据说生意还不错。
网站的盈利方式八:互联网上网服务
互联网的发展不能缺少的是互联网上网服务,比如企业网站建设、域名注册、服务器虚拟主机租用服务、网站推广服务(搜索引擎优化)、网站运营咨询服务等,既然互联网已经成为了经济体系和生活的重要组成部分,就会需要一大批的互联网服务提供商。
网站的盈利方式九:网络游戏
谈到网络游戏,你就会马上想到盛大的传奇,当然也有网易的大话西游等等,我不大喜欢打游戏,但是还是比较关注游戏所带来的市场。盛大已经通过建立起来的网络游戏王国,成为国内在海外上市网站类公司的市值最高1的一家,可见网络游戏市场之大。
参加今年的新概念如进入复赛什么时候会回复本人呢
“灵通杯”第八届新概念作文大赛征文启事新思维 新表达 真体验 由北京大学、清华大学、复旦大学、北京师范大学、华东师范大学、南京大学、南开大学、武汉大学、厦门大学、中山大学、浙江大学、中国人民大学、山东大学和萌芽杂志社联合发起共同主办、聘请国内一流的文学家、和人文学者担任评委的“灵通杯”第八届新概念作文大赛决定于2005年7月1日开始启动。 “新概念”旨在提倡: “新思维”——创造性、发散型思维,打破旧观念、旧规范的束缚,打破僵化保守,无拘无束 “新表达”——不受题材、体裁限制,使用属于自己的充满个性的语言,反对套话,反对天人以免、众口一辞 “真体验”——真实、真切、真诚、真挚地关注、感受、体察生活 本届大赛由掌上灵通有限公司独家协办,并以“掌上灵通”冠名,简称《“灵通杯”第八届全国新概念作文大赛》。 参赛对象 A组 应届高三及高二学生(包括三校生) B组 高一以及初中学生(包括三校生) C组 除中学生以外的30岁以下的青年人 参赛形式 分初、复赛。初赛沿用一般文学刊物征文的形式,不命题、不限定题材、体裁,字数5000字一下,不可在公开刊物上发表过,严禁抄袭或请人代写。来稿请附“报名表”每张报名表只能附一篇作品,一并寄大上海市巨鹿路675号萌芽杂志社,邮编:200040,信封上标明“新概念”。A、B两组的初赛优胜者参加复赛;复赛设立考场举行。对外地来沪参加复赛的学生,由组委会提供来回火车硬座旅费。 截稿日期 2005年11月20日(以当地邮戳为准) 奖项设定 设一等奖、二等奖和三等奖,颁发获奖证书。好作品和获奖佳作奖在《萌芽》纸张版或网络版上刊登,大赛结束后由专家点评、结集出版。获奖的迎接高三毕业生将进入相关高校重点关注范围,视其具体情况予以优先考虑。另设组织推荐奖若干,授予积极组织学生参赛的学校。 注意事项 本项大赛不收任何参赛费。参赛者请自留底稿,稿件一律不退。凡参赛者均被视为自动同意本启事各项约定。 新概念作文大赛组委会 2005年7月
掌上灵通的介绍
掌上灵通咨询有限公司是一家为中国手机用户提供增值服务的供应商,总部设在上海。通过与中国移动和中国联通的紧密合作,掌上灵通曾一度成为世界最大的无线手机市场,第一支在纳斯达克上市“中国概念股”。由于3G时代的来临,以2G业务为主的掌上灵通未能及时调整战略,导致起市场颇受影响,并于2014年宣布主动从纳斯达克市场退市。
掌上灵通的社会影响
首家在美上市的中国专业SP(内容服务提供商)公司。
定制短信、特色手机彩铃等具有SP时代特色的符号逐渐被边缘化,手机游戏也有了新的下载渠道及付费通道。在这种情况下,传统无线增值服务商若固守曾经风光的领地,无疑将被时代所抛弃。
掌上灵通则步伐滞化,2G时代的战略思维未及时转变,终究被市场潮流所淘汰,难以在资本市场实现融资维生。
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