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1. 荣耀时期——诺基亚崛起
2005年，诺基亚可以说是全球最知名的手机品牌之一，它可以冠以“Finland Pride”的名号，不仅是芬兰国家的骄傲，同时也在全球拥有着庞大的市场份额。早在2003年，诺基亚就超越摩托罗拉成为全球最大的手机制造商，而在2005年时，它的市场份额高达34%左右。
那时的诺基亚拥有着丰富的产品线，旗下的GSM系列、CDMA系列、TDMA系列等大大小小的产品充满了市场。而且，在手机功能方面，诺基亚一直处于行业领先地位，它的产品不仅质量有保证，而且设计、功能等等都很符合消费者的需求。在这段时间内，诺基亚的荣耀时期达到了巅峰。
2. 没落时期——诺基亚的困境
然而，荣耀不是永远的，尽管当时的诺基亚已经走得很远，但是趋势仍在变化。自智能手机的兴起后，消费者对手机的需求不再仅仅是通话、短信等基本功能，而是对更加高级的应用有了需求。相比之下，诺基亚的Symbian操作系统无法满足这一需求，而诺基亚并没有及时地意识到这个问题，因此在未来市场的竞争中逐渐落后。
除此之外，诺基亚在管理上也出现了问题。2005年时，它的员工数已超过6万人，但是公司内部却没有一个良好的沟通、协作机制，导致了管理效率低下。更严重的是，诺基亚的产品线过于错综复杂，不仅导致了管理成本的上升，而且还减缓了新产品的推出速度。
3. 倒霉的联盟——诺基亚/微软
2011年，诺基亚和微软合作推出了第一个Windows Phone智能手机。当时的诺基亚正处于寻找新方向的阶段，而微软则是Windows Phone系统的开发者。在那个时候，人们普遍认为，这次联盟将会成为两家公司的一次重大转型。殊不知，这个联盟成为了诺基亚的“最后一根救命稻草”。
不得不说，Nokia Lumia系列智能手机的确具有很强的竞争力，和传统安卓系统及苹果系统相比有很多优势。然而，它们的价格偏高，而且新的生态系统需要时间来建立。遗憾的是，这场合作也没有推动诺基亚成功地突破困境，相反，其它手机品牌(如Samsung)采用了安卓系统并成功占领市场份额。
4. 失败的原因——诺基亚经典错误的积累
那么，为什么作为一家走得如此远的公司，诺基亚却最后摆脱不了没落的命运？它的失败原因究竟是什么？事实上，不止一个因素导致了诺基亚的没落。在管理层面，它的管理结构太过于繁琐，产品线过于错综复杂，公司内部缺乏有效的协作机制，均制约了敏捷、高效的运转。同时，对于市场变化的反应也并不够及时。在技术层面，Symbian操作系统和Meego等新技术并不具备足够的灵活性和竞争力，而智能手机持续崛起的趋势又对它们构成了巨大的挑战。此外，它与微软的联盟也不能成功地建立生态系统。所有这些——管理上的矛盾、技术上的滞后和生态系统的不成熟——为诺基亚的没落都埋下了伏笔。
结语
作为一家引领全球手机市场十几年的企业，诺基亚的没落不仅仅只是一家企业的失败，它还代表着一种时代的结束和一种生产力的转移。尽管人们对于诺基亚的成败或许会有不同的看法，然而，无论我们如何看待它，无法否认的是，诺基亚不再是当年的霸主。世事多变，企业成功与否并非一蹴而就。相信未来某一天，会有另一家企业走得更远。
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