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1. 诺基亚的兴衰背景
诺基亚是一家有着150年历史的芬兰企业，曾经是全球最大的手机生产商，其市值在2000年最高达到2400亿美元。然而，随着智能手机的崛起，诺基亚逐渐失去了竞争力，市场份额持续下滑。2014年，微软公司收购了诺基亚的手机业务，为令人唏嘘不已的诺基亚敲响了终止的钟声。
2. 诺基亚的管理失误
诺基亚的衰落并非突然发生的，其中最主要的原因是公司的管理失误。自2007年以来，诺基亚便一直没有能够在智能手机市场站稳脚跟。而最大的问题是，诺基亚在2007至2011年间，一共更换了三任CEO。换届之后，每任新CEO都会推翻之前CEO的战略计划重新开始，这导致了公司的短时盈利和长期市场竞争力的严重下降。
3. 诺基亚的创新失策
在智能手机市场的竞争中，创新实力非常重要。然而，诺基亚在这方面的成绩并不理想。2007年，苹果公司发布了第一代iPhone，开启了智能手机的时代，这引起了全球消费者的广泛关注。而在同一年，诺基亚推出的N95，虽然功能比iPhone要全面，但是外观较笨重，界面不如iPhone简洁易用。此外，诺基亚并没有及时调整战略，切入到了没有实际前途的塞班系统上，也没有及时转型到Android和iOS平台，这进一步加快了公司的衰落。
4. 诺基亚的文化障碍
在危机时刻，诺基亚的内部存在的文化障碍也成为了公司不能及时调整的重要原因。早在乔治·贝夫（Jorma Ollila）担任CEO时期，就决定不与其他芬兰公司合作，坚持单打独斗。这导致了公司在广告、营销、创新等方面长期落后。此外，诺基亚也过分强调芬兰式管理风格，提高了内部沟通的难度，影响了决策的质量。因此，公司缺乏机动性，无法灵活应对市场变化，这成为了诺基亚衰落的另一重要原因。
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