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诺基亚2014：失落与转型
1. 概述
2014年，诺基亚面临着空前的危机。作为历史上最伟大的手机制造商之一，诺基亚在全球市场上曾经占有一席之地。然而，随着智能手机的崛起以及苹果、三星等公司的崛起，诺基亚逐渐失去了市场份额。在这一年，诺基亚以2.15亿欧元的价格将手机业务出售给了微软，成为了一家基于网络设备和服务的科技公司。
{0}2. 失落的根源
尽管诺基亚在手机业务上进行了多次尝试，但其智能手机产品一直无法与苹果和三星的产品竞争。这主要归因于以下几点原因：
①追求软件和硬件一体化造成拖累。诺基亚一直采用自主研发操作系统的策略，尽管该系统在功能上强大，但它与其它操作系统不兼容，在多个应用市场中仅排名第六。
②管理不善，导致了低效和内耗。诺基亚在失去市场地位后拒绝了与Google合作的机会，并在最初选择与微软合作时犯了一些错误，导致了雇员的流失和产品的推出延误。
③过度的自满和消极情绪。诺基亚的走下坡路是一个渐进的过程，公司内部存在的激烈的争论和高压环境导致员工的消极情绪，这使诺基亚无法及时地做出决策和调整。
3. 转型重生
被微软收购后，诺基亚成功转型为一家基于网络设备和服务的科技公司，并开始了重生之路。对诺基亚成功转型的原因有以下几点：
①新领导层的出现。来自微软的CEO Stephen Elop接任诺基亚CEO，实施了一系列勇敢的改革措施，并成功地改变了公司的文化。
②转型目标及其实施计划的明确。诺基亚明确了其目标，并通过纳斯达克进行了成功的募资，为新业务的发展提供了资金。
③对网络设备和服务业务的全球领先地位的把握。在硬件业务退役后，诺基亚持续地扩大网络设备和服务领域，并在这个领域取得了极高的市场份额。
4. 未来展望
诺基亚的转型之路依然坎坷不平，但随着新业务的不断拓展以及IPR业务的壮大，公司的前景正在逐渐明朗化。相信在未来的几年里，诺基亚将会继续通过技术创新和全球布局来为人们带来更加优质的产品和服务，在全球范围内重获市场地位。
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